来源：www.ptbxpx.com 作者:管理员 发布时间：2010-02-27
第一章 经销商经营管理
♦挑选极具竞争力的产品
♦审视自己的产品组合
♦整合内部资源提高执行力
♦经销商一定要建立自己的档案管理系统
♦ 经销商如何制定预案系统？ 1
♦ 管理与运用：
♦经销商如何给自己的仓库管理升级
♦ 经销商如何配合厂家做好促销活动的设计
♦经销商如何发现及打造特殊销售通路
第二章 经销商人员管理
♦经销商的“二老板”问题
♦经销商对高级员工的招聘管理与控制
♦经销商内部管理中的轮岗制度
第三章 经销商的现金流管理
♦经销商的财务管理系统升级
♦经销商如何控管KA卖场的资金运转
第四章 经销商的学习管理
♦经销商向厂家学些什么？
♦v经销商要向卖场学些什么