一、母公司财务控制的总体架构
          --母公司财务控制产生的必要性及特点 
          --如何从母公司出发建立一套完善的激励-约束体系
          --建立出资者财务管理制度 
          --建立与税务会计相对应的财务会计制度
          --建立保护出资者利益的所有权监督体系或者审计体系

     二、母公司的内部治理结构和组织结构的设计
        1.母公司的内部治理结构的设计
          --公司内部治理结构的基本框架 
          --各国公司治理结构的比较
        2.母公司内部治理结构典型案例（中国石油化工股份有限公司）
        3.母公司的组织结构设计
          --纯粹出资功能的母公司的组织结构的设计
          --兼具部分生产经营功能的母公司的组织结构的设计

     三、母子公司的财务管理体制
        1.母子公司的财务管理体制
           --控股式企业集团组建模式分析 
           --混合式企业集团组建模式分析
        2.母公司财务管理体制设计原则
           --与现代企业制度相对应原则 
           --与企业集团组织体制相对应原则
           --对分权与集权进行充分的权衡比较
        3.母子公司财务控制模式分析
           --集权制 
           --分权制 
           --相融制
           --事业部制 
           --权力分配的制约因素 
      四、母子公司战略协调与责任确定
         1.母子公司战略协调
           --价值链分析与公司战略选择 
           --公司战略与财务战略
         2.子公司责任目标的确定
           --资本保全与资本增值 
           --母公司如何确定子公司的资本净利润率

       五、母公司对子公司的预算管理
          1.预算管理机制与预算体系概述
            --预算机制及其特征 
            --预算是使出资者增值的机制 
            --预算与战略实现
          2.母子公司预算管理模式
            --母子公司预算管理模式 
            --母子公司预算管理循环 
            --母子公司预算编制程序
          3.母子公司预算管理组织体系
            --母公司预算管理职能 
            --母子公司预算管理组织 
            --母子公司预算执行组织 
          4.子公司年度预算编制
            --预算起点：出资者权益 
            --以业务为对象：业务预算循环 
            --年度预算编制的总原则 
            --年度预算的分解、执行与考核

        六、筹资与资产使用控制
           1.母子公司筹资控制
            --权益性筹资与负债性筹资 
            --母公司对子公司资本结构的控制
            --管理层的筹资权力配置 
            --对子公司进行筹资约束的原则、方式
            --母公司对子公司资本增减的控制 
            --母公司对子公司吸收合并的若干程序约束
            --母公司对子公司筹资中关联交易的控制
           2.母子公司资产使用控制
            --母公司投资政策 
            --子公司长期投资计划控制
            --子公司固定资产管理控制 
            --子公司无形资产管理

        七、成本与现金控制
           1.母子公司的成本控制
            --出资者成本--资本保全的基础 
            --经营者成本--相对成本节约
            --雇员成本--绝对成本节约 
            --出资者如何控制经营者的成本
           2.母子公司现金控制
            --现金控制的必要性 
            --统收统支模式
            --备用金模式 
            --结算中心模式
            --内部银行模式 
            --集团公司财务公司模式

        八、母子公司信息控制与盈余管理
          1.母子公司信息控制
            --各信息需求者的利益冲突 
            --母公司对子公司会计政策的审批
            --子公司董事会对会计信息披露的责任 
            --如何确保子公司提供真实、准确的会计信息
            --母公司对子公司会计师事务所的选择 
            --母公司对子公司关联交易信息披露的控制
         2.母子公司的盈利分配控制
            --出资者进行盈余管理的必要性 
            --母公司对子公司盈余管理的控制
            --母公司对子公司盈利分配的控制 
            --母公司对子公司股利发放方式的控制

        九、经营者业绩评价及薪酬计划
           1.经营者业绩评价
             --经营者业绩评价概述 
             --经营者业绩评价方法
        2.经营者薪酬制度
             --经营者薪酬的理论分析 
             --经营者薪酬结构及确定
             --子公司经营者薪酬确定的原则 
             --子公司经营者薪酬确定的方法