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    非财务人员的财务管理


    来源:www.ptbxpx.com 作者: 发布时间:2007-11-23

        一、 如何快速读懂会计报表
     
     ♦财务的目标:记账只是手段,控制才是目的
     ♦资产负债表:
       报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系
       从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
       各项经营活动在报表上怎样反映
     ♦利润表:
       利润是如何形成的
       利润表各项成本内容分解
       税收对利润及现金的影响
     ♦报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

        二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
     
     ♦公司财务分析的核心思路
           营运资本分析法——如何控制风险,提高资金运作效率
       美国及欧洲常用模式
       公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
     ♦财务比率分析法
       6大关键财务指标解析
       信用控制指标:应收账款的管理
       存货控制指标:存货的管理
       综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔
       财务杠杆: 怎样尽量扩大股东回报?企业为什么要负债?
     ♦现金流量表
       企业3大现金活动分析
       现金与利润的权衡
     ♦财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作
        三、预算管理
     
     ♦预算的重要性和原则
     ♦怎样编制预算
     ♦预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
       收入预算的EXCEL自动跟踪表格
       成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格
     ♦重点和难点

        四、成本(广义)分析:如何准确计算并有效控制成本
     
     ♦成本的划分思路:针对特点有效控制成本
       直接成本、间接成本
       固定成本、变动成本
     ♦保本点:规模效益与销售定价
     ♦综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如
      企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能
      力分析、绩效评定等
     ♦成本控制关键点

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    关键字:财务管理 人员 财务

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