人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，在一个不断发展的企业中，人力资源部越来越多的承担了人力资源政策的制定与推行，职能部门作为“人力资源”的最终用户，越来越多的承担了人力资源管理的执行的功能，从职位的设置、人才的选择、员工的发展与培养、绩效考核与评估----保证部门目标的实现……。“非人力资源经理的人力资源管理”企业内训项目旨在让企业的中层直线管理者了解人力资源管理的知识、可以更好地运用“人力资源”达到组织的目标，并令平时的工作更加得心应手。
♦ 现代人力资源管理系统介绍
人力资源管理系统介绍
人力资源管理各级管理者的责任
每位主管都是HR经理
♦人力资源管理系统与组织结构
职位管理：人力资源管理的基石
职位分析/职位描述/职位评估
如何进行职位分析
如何撰写职位描述
职位描述：如何避免误区
♦如何做到有效的人员选拔与录用？
HR与直线经理的职责
招聘表格、程序与方法
人员甄选测试方法
面试技巧
内部招聘流程与方法
♦绩效管理与员工激励
绩效管理流程与绩效循环
关键绩效指标开发
绩效评估的障碍及排除
绩效面谈
薪酬激励与非薪酬激励
♦员工培训与发展
培训体系的建立与实施
如何成为专业的内部培训讲师
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