招聘选才技巧实务

      企业=“人”+“止”，可以看出人才是决定企业成败的关键。松下幸之助说：企业即人。没有人，任何企业都不可能在市场竞争中存在。企业的兴衰，关键在人；企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是企业高层、HR经理或招聘专员、各部门经理必备的基本素质。

      ♦企业招聘现状 
      ♦招聘与甄选重要性 
      ♦招聘与甄选的黑洞 
      ♦胜任能力模型在招聘选拔中的运用 
      ♦招聘流程关键步骤 
      ♦招聘渠道与降低招聘成本 
      ♦招聘中HR与部门经理的具体分工 
      ♦招聘中常见误区及避免方法 
      ♦选才如何给公司带来竞争优势 
      ♦面试过程中HR和部门经理的分工 
      ♦面试的类型 
      ♦面试流程及每个流程的注意事项 
      ♦结构化面试主要技巧及实践 
      ♦经典面试试题点评 
      ♦如何评估候选人 
      ♦面试过程中常见误区及避免方法 
      ♦招聘选才技巧实务

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