卓越的培训体系建立与营运管理

      一、培训者面临的挑战
       1、缺乏对培训的重视 
       2、缺乏培训文化 
       3、培训缺乏系统性 
       4、培训缺乏实用性 
      二、建立良好的培训文化 
       1、整体与局部的关系 
       2、使培训得到领导的重视 
       3、使培训成为每位经理的工作 
       4、使培训成为员工成长的途径
       5、使培训成为绩效评估的重要部分 
      三、建立高效的培训组织 
       1、 培训组织设计
       2、 培训沟通模式 
       3、 选择合适的培训模式
      四、建立完善的培训制度
       1、培训服务制度 
       2、岗前、职前培训制度 
       3、培训考核评估制度 
       4、培训奖惩制度 
      五、如何解决培训的系统性 
       1、 建立动态的信息系统 
       2、 建立系统的培训发展计划 
       3、 设计系统的培训课程
       4、 建立完善的培训评估体系 
      六、如何提高培训的实用性 
       1、 培训需求控制
       2、 培训实施计划及组织的控制
       3、 选择合适的培训方法 
       4、 培养优秀的培训顾问 
       5、 建立培训跟进体系

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